为进一步强化企业内部管理，切实提高管理人员的整体素质，建立健全激励与考核机制，4月7日下午，襄阳水务集团有限公司在一楼党员活动室组织召开派往襄阳中环公司任职高管、房屋租赁公司负责人及本部中层管理人员2022年述职评议会议，水务集团领导班子成员、派往襄阳中环公司任职高管、房屋租赁公司负责人、本部中层管理人员及职工代表参加会议，水务集团党委副书记刘军主持会议。
会上5位派往襄阳中环公司任职高管进行了书面述职，9位集团公司本部中层管理人员（含房屋租赁公司负责人）进行了现场述职，述职人员充分挖掘全年工作亮点，深入剖析自身不足，并对2023年的工作进行谋划和部署，表达了他们在新的一年里继续踔厉奋发、笃行不怠的昂扬斗志和为公司高质量发展担当奉献的决心。参加评议人员听取报告后，结合述职人员日常工作表现，以实事求是、客观公正的态度填写了考核评价表与考核民主测评表。
水务集团党委书记唐建兵指出，此次述职评议会对每位述职人员来说是“成绩单”也是“履历表”，更是“计划书”，开展年度述职评议的目的是让公司每位管理人员对一年来的工作进行全面、客观的分析总结，让干部职工相互监督，促进学习交流、取长补短、自我完善、自我提高，进一步增强岗位意识、责任意识，达到在交流中学习、在总结中反思、在评价中提高的目标。作为公司管理人员，必须在提升组织管理能力、理清工作思路、加强履职担当等方面下功夫、讲实效、提实绩，不断提升业务水平，全面激发干事创业的潜力和活力，推动水务集团高质量发展展现新气象、开创新局面。