5月29日下午，襄樊供水总公司召开行评工作再动员、再落实督办会，会议由总公司党委书记甄先强同志主持，总经理李平同志作了重要讲话。
甄先强同志在总结供水总公司前段时间行评工作情况时指出：总公司大部分单位都能够按照《行评实施方案》的要求，扎扎实实、脚踏实地的开展工作，但部分单位还存在工作抓的不紧、抓的不细等现象。希望这些单位要正视问题，认清差距，增强行评工作的紧迫感、责任感，进一步明确责任，狠抓落实。各单位尤其是窗口单位，要从工作实际出发，认真剖析存在的不足，从主观上找问题，迅速拿出切实可行的整改措施；对于用户的投诉，要认真调查、认真处理，只要领导重视，站在用户的角度考虑问题，一切从用户的利益出发，就一定能得到用户理解与支持；各单位要把行评工作作为各项工作的重中之重，抓到手上，放在心上，要再作动员、再强措施、再接再厉，全面推进总公司行评工作迈上新台阶，努力实现行评工作新突破、新跨越，赢得群众的认可，达到实在效果。
总经理李平同志对总公司的行评工作提出了具体要求：一是要进一步提高认识。单位领导和责任单位要从思想上重视，并落实在行动上，不能抱蒙混过关、应付差事的态度，领导要经常深入现场解决问题。对于自查中发现的或者群众反映的问题，不要回避，要敢于亮丑，并采取措施，积极整改。要把行评工作当作是检验工作、改进工作的机遇、发现自身存在的差距和不足的一面镜子、衡量服务质量好坏、工作效率高低的一把尺子；二是要层层动员、全员参与。行评并不仅仅是各窗口单位、有关部门的事，总公司所有单位都是评议的对象，全体干部员工肩上都担有责任。只有做到公司上下齐动员，全员参与抓行评，总公司行评工作才能取得实效。李总指出，在参加行评的四个行业中，我们的第一个目标是坚决不落后，第二个目标是争先创优，争创一流。李总再次强调，各单位要对行评方案进行层层分解落实，细化责任，立足本职，通过扎扎实实、卓有成效的工作，确保各项工作顺利推进，为总公司在行评工作中取得突出成绩夯实基础。